Program konferencji

Dzień 1 – 15 października 2026 (czwartek)

Godzina Program Prelegenci/Opis
08:30–09:30 Rejestracja i poranna kawa Networking, odbiór materiałów
09:30–09:45 Otwarcie Anna Warchał, Fundacja Rozwoju Nowego Przywództwa
09:45–10:30 Keynote: Przywództwo oparte na wynikach i wartościach dr Eliza Kosińska
10:30–11:15 Panel: Strategia wzrostu w świecie regulacji i AI Karol Bień (NovaScale), Marta Radzik (Helios Foods), Paweł Kraska (PortBalt Tech)
11:15–11:35 Przerwa kawowa Networking
11:35–12:20 Case study: Jak zbudować operacyjną odporność w 12 miesięcy COO Baltic Print Solutions
12:20–13:00 Fireside chat: ESG 2.0 – koszt czy przewaga? Rozmowa z CFO GreenMesh SA
13:00–14:00 Lunch networkingowy Networking przy posiłku
14:00–15:30 Warsztaty równoległe A:
A1: Mapowanie procesów i eliminacja marnotrawstwa Limit 40 osób
A2: KPI oparte na wartości klienta – projektowanie i wdrożenie Limit 35 osób
15:30–15:45 Przerwa Networking
15:45–16:30 Panel: Kapitał na wzrost – fundusze, venture debt, M&A Eksperci inwestycyjni
16:30–17:15 Demo stage: Automatyzacja w MŚP 5 szybkich pokazów technologicznych
19:00–21:00 Gala Liderów Wzrostu 2026 Uroczyste uhonorowanie najlepszych firm

Dzień 2 – 16 października 2026 (piątek)

Godzina Program Prelegenci/Opis
09:00–09:30 Kawa powitalna i poranne rundki networkingowe Networking
09:30–10:10 Keynote: Skala bez chaosu – architektura organizacyjna dla MŚP prof. Adrian Pękalski
10:10–10:50 Panel: Ludzie i kultura – jak utrzymać tempo przy wzroście 100% r/r Eksperci HR i liderzy firm
10:50–11:10 Przerwa Networking
11:10–12:30 Warsztaty równoległe B:
B1: Budowanie przewagi dzięki danym – od BI do decyzyjności Warsztat praktyczny
B2: Sprzedaż B2B – playbook ekspansji zagranicznej Praktyczne narzędzia
12:30–13:20 Lunch Posiłek
13:20–14:05 Case study: Reorganizacja działu operacji Historia firmy TechMarin
14:05–14:50 Panel: Współpraca biznes–miasto – infrastruktura, talenty, innowacje Przedstawiciele samorządów i biznesu
14:50–15:10 Przerwa Networking
15:10–15:40 Lightning talks: 3 x 10 minut Szybkie inspiracje od praktyków
15:40–16:00 Zamknięcie i ogłoszenie naboru do programu mentoringowego 2026/27 Organizatorzy

Ścieżki tematyczne

Ścieżka Opis Dedykowane dla
Strategia i Finanse Zarządzanie strategiczne, modele finansowania, analiza ryzyka CEO, CFO, dyrektorzy strategii
Operacje i Technologia Optymalizacja procesów, automatyzacja, transformacja cyfrowa COO, CTO, menedżerowie operacyjni
Ludzie i Kultura Zarządzanie talentami, kultura organizacyjna, engagement CHRO, HR Business Partners, liderzy zespołów

Prelegenci (wybór)

  • dr Eliza Kosińska – dyrektor programowa, badaczka przywództwa
  • Karol Bień – CEO, NovaScale Sp. z o.o.
  • Marta Radzik – CEO, Helios Foods
  • Paweł Kraska – CTO, PortBalt Tech
  • prof. Adrian Pękalski – ekspert architektury organizacyjnej
  • Lidia Czub – CFO, GreenMesh SA
  • Krzysztof Narel – COO, Baltic Print Solutions

Uwaga: Program może ulec zmianom z przyczyn niezależnych od organizatora. Aktualne informacje dostępne na stronie oraz w komunikacji mailowej z uczestnikami.

Rejestracja na warsztaty odbywa się podczas zapisów na konferencję. Miejsca ograniczone.